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鋼板新聞

黃岡NM500耐磨板廠家成組技術和即時生產是非常嚴格的.

時間:2015-05-19 15:03:47 來源:http://www.thepassiondownloads.com 點擊量:1878

黃岡NM500耐磨板廠家成組技術和即時生產是非常嚴格的.

  NM500耐磨板質量標準是國際標準化組織于1987年頒布的。其目的是*終導致質量管理和質量保證的國際化,使供應方能夠以*低造價確保長期、穩定地生產出質量好的產品,使需求方建立起對供應方的信任。 標準的實施要求企業建立一套全面、完整、詳盡而嚴格的有關質量管理和質量保障的規章制度和質量保證文件。這些規章制度和文件,要求企業從組織機構,人員管理和培訓、產品生命周期質量控制活動都必須適應質量管理的需要。

  NM500耐磨板是一種指導性標準。它闡明了標準的基本概念、原則和方法。它有三個標準,各自適用于不同范圍;而是基礎性標準。它指導并提供健全保證體系的基本要素。我國于1988年正式發布等效采用系列標準?,F行的國家為標準。成組技術即是將類似的問題分類編組以尋求解決這一組問題相對統一的*佳方案,以求得到所期望的*佳經濟效益。  NM500耐磨板在企業模具的現代制造中,將各種模具和零、部件,按其結構和制造特點的相似性分類編組,并以此為基礎組織生產,從而實現產品設計、制造和管理的合理和高效。由此可知成組技術是建立在“相似性原則”基礎之上的,采用特征相似進行編組,采用同一方法解決,從而達到節約時間、人力、物力以求提高效率的目的,簡化了管理。即時生產即方式:指只在需要的時候,按所需的質與量以*快的市場響應速度生產所需產品。  耐磨板不僅是一種管理的哲學理念,而且是一種先進的生產組織方式。它一環扣一環,不允許任何一個環節擋道。零庫存(即無庫存)和零缺陷(即無缺陷)是追求的目標。它認為庫存將許多矛盾掩蓋起來,使諸多問題不易被發現而不能及時解決。是一種倒逆式管理即從訂單-成品-組件-配件-零件-原材料-供應商的過程。整個生產是動態的,逐個向前逼進的。 工序提供的恰好是下一工序所需的,且時間和數量上都是正好不早不晚,不多不少。 系統要求企業的供、產、銷緊密配合,大大降低庫存,降低積壓,降低成本,提高了生產效率和效益。是以市場(用戶)為中心,根據市場需求組織生產,與傳統方式正好相反。

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